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市造价投资中心召开2020年度游戏务虚会
发布日期:2020年01月20日

                 

  为深入贯彻落实党的十九届四中全会精神,总结交流2019年游戏,谋划2020年游戏思路,1月3日,中心召开年度游戏务虚会。中心和协会共26人参加会议,会议由支部委员、副主任徐升雁主持。

  会上,综合管理科就如何提升2020年党建游戏水平为主题,展开系列游戏建设要点汇报;造价监督科以优化完善指标为切入点,对造价数据来源缺乏提出解决思路;信息管理科以发布信息价出台标准、从业人员信息管理、资质录入监管到位为三个重要课题,提出新思想新方向;投资管理科结合游戏提出如何加强审核标准化建设的新设想。

  支部委员、副主任秦嘉表示单位更高更强离不开科室游戏的落实,对分管的两个科室提出了两点游戏要求,一是突出“服务+监督”,做好价格信息和造价市场的管理,二是“落实和完善”部署科室游戏新任务,携手并进共同把2020年游戏谋划好。

  支部委员、副主任徐升雁首先对分管科室点发言作点评:投资管理科在政府投资项目概算审核游戏中应致力于做好“三个员”,一是当好核算员,二是做好“守门员”,三是干好“服务员”,三者是辩证统一的关系,要统筹兼顾处理好。综合管理科应继续发挥好“大管家”身份,做好大统筹、大协调游戏,处理好中心游戏和党建游戏的关系、务实和务虚的关系、中心党建和协会党建的关系、原则性和灵活性的关系,进一步整合各科室碎片化内容加以提炼,抓牢亮点,创出新成果。

  最后,徐主任作务虚会小结:每个科室的发言都紧扣主题,非常精彩,是深度思考后拿出来的想法,但接下来点2020年,注定是不平凡的改革年,如何保持初心和定力,把美好的想法变成现实?一是谁来做?班子强、发展强,“头雁”示范引领,实干兴业。新选任的中层年前要尽快完成交接到岗,尽快转换角色,熟悉、适应新游戏,新年开好局,要有崭新的面貌和举措,设立年度目标,搞好科室游戏。二是做什么?发掘亮点加强宣传报道,明确方向优化品牌建设。新形势下,要深入思考“孰可为,孰不可为”,中心现有力量有限,要紧扣重点领域、主攻方向,集中利用好资源、政策,有针对性、前瞻性开展调查研究,寻求突破。宣传游戏一直是中心短板,迫切需要补强。三是怎么做?推动单位高质量发展,人才队伍建设刻不容缓。构建以储备高质量干部队伍、做好专业技术人才培养、推动职工技能提升为重点的学习型单位,建立可持续发展机制。大家对机构改革勿要多虑,要有信心,改革肯定会“有舍才有得”,“舍”是为了摈弃与发展不相适应的体制机制弊端,进而“得”释放发展的活力和动力,社会经济的大发展一定是在一轮一轮改革中焕发新生,不断前行!不念过去,不畏将来,把握好当下,做好自己,这才是我们最好的选择。

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